Au delà des idées reçues !

La cession-transmission n’est pas prioritairement déterminée par l’âge et peut prendre des formes multiples.

La reprise d’entreprise : moteur de croissance ?

Les performances économiques confirment le rôle vertueux de la reprise d'entreprise.

Transmission familiale : la fin d’un modèle ?

Dépassée la transmission familiale ? Pas si sûr...

Cédant-repreneur : une transaction symbolique ou financière ?

Pour assurer la pérennité de leur entreprise, les cédants sont en quête d'un alter ego.

Des intentions aux cessions effectives, quel ajustement ?

Avec l'âge les dirigeants aspirent à céder leur entreprise. Mais il leur faut trouver le bon repreneur.

Âge du dirigeant :quel impact sur le développement de la PME?

À l'approche de la retraite, les dirigeant privilégient l'approche patrimoniale de l'entreprise à sa rentabilité.

Les cédants : "souffler" ou rebondir ?

Entre préparation de la retraite et opportunités de rebond : destins croisés de deux générations.

Mais qui sont les repreneurs ?

Les profils des repreneurs sont multiples et si l'intégration à un groupe est plus fréquente, les reprises par les grandes entreprises restent très minoritaires.

"L’âge du capitaine", indicateur pluriel

S'il reste central, l'âge du dirigeant n'est plus le seul facteur déclencheur de la cession.